創(chuàng)新篇：抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來(lái)
發(fā)布時(shí)間：2022-08-09 15:38:34 內(nèi)容來(lái)源：
我們始終將“創(chuàng)新為魂、創(chuàng)新求先”作為企業(yè)生存和發(fā)展的重要理念，將創(chuàng)新作為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力。抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來(lái)！
創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。創(chuàng)新也是新華錦集團(tuán)快速成長(zhǎng)，各項(xiàng)事業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的關(guān)鍵因素。
●創(chuàng)新是應(yīng)對(duì)變化和發(fā)展進(jìn)步的原動(dòng)力
對(duì)創(chuàng)新的執(zhí)著，源于我們對(duì)世界時(shí)時(shí)刻刻在變化的認(rèn)知。政治哲學(xué)家穆勒說(shuō)：“此刻一切完美的事物，無(wú)一不是創(chuàng)新的結(jié)果。”時(shí)代在變化，社會(huì)在變遷，此刻完美的事物，會(huì)隨著這些變化而變得不再完美，只能通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新才能鼎故革新。這是人類文明能夠?qū)崿F(xiàn)不斷發(fā)展進(jìn)步的原動(dòng)力。
沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有生機(jī)和活力。一個(gè)沒(méi)有創(chuàng)新精神的人必定是碌碌無(wú)為的人，一個(gè)沒(méi)有創(chuàng)新精神的企業(yè)必定是一個(gè)無(wú)法駕馭市場(chǎng)的企業(yè)。
●新華錦的創(chuàng)立和發(fā)展歷程，是對(duì)“創(chuàng)新為魂、創(chuàng)新求先”理念的詮釋和傳承
隨著當(dāng)前從要素驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)為創(chuàng)新和市場(chǎng)需求驅(qū)動(dòng)，主動(dòng)地創(chuàng)新已成為企業(yè)應(yīng)對(duì)變化、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的創(chuàng)新，不僅可以“一子突破”，還可以“激活全盤”。企業(yè)要想不被淘汰乃至基業(yè)長(zhǎng)青，絕不能“以不變應(yīng)萬(wàn)變”。忽視創(chuàng)新永遠(yuǎn)是企業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)之一。
如果我們?cè)谑袌?chǎng)中隨波逐流，在外力作用下被動(dòng)地改變，那就很難有競(jìng)爭(zhēng)力，就要被淘汰；如果我們主動(dòng)地去創(chuàng)新、去變革，善于逆向思維，換位思考，不斷對(duì)現(xiàn)有的發(fā)展模式、業(yè)務(wù)做法進(jìn)行重新審視，提高對(duì)不斷變化的外部環(huán)境的敏銳性，順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展，順應(yīng)時(shí)代潮流，形成不可替代和與時(shí)俱進(jìn)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)就會(huì)不斷獲得新生，獲得持續(xù)發(fā)展。
集團(tuán)自成立以來(lái)，始終將“創(chuàng)新為魂、創(chuàng)新求先”作為企業(yè)生存和發(fā)展的重要理念，將創(chuàng)新作為應(yīng)對(duì)變化的不二法則和引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力。不論是在省屬外貿(mào)企業(yè)中首家完成產(chǎn)權(quán)制度改革，還是實(shí)現(xiàn)山東外貿(mào)企業(yè)上市零的突破；不論是創(chuàng)立長(zhǎng)江以北首家外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)，還是探索用數(shù)字化賦能外貿(mào)發(fā)展；不論是在國(guó)內(nèi)較早地涉足健康養(yǎng)老領(lǐng)域，還是投身潛力無(wú)限的新材料產(chǎn)業(yè)，新華錦一直在不斷創(chuàng)新，不斷求變。因?yàn)槲覀兪冀K堅(jiān)信，抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來(lái)！
●創(chuàng)新需要“歸零”的心態(tài)
創(chuàng)新是一種對(duì)未來(lái)的探索，是對(duì)自然世界和事物以及安于現(xiàn)狀、墨守成規(guī)、不求進(jìn)取等保守習(xí)慣勢(shì)力的積極挑戰(zhàn)。這需要付出足夠的勇氣和成本，也需要有一種“歸零”的心態(tài)。
“歸零”要求我們敢于自我否定，走出舒適區(qū)。
人總是很難放下成功，很難否定自己。企業(yè)亦是如此，這是企業(yè)和個(gè)人發(fā)展的大敵。
新華錦由多家省屬外貿(mào)企業(yè)聯(lián)合組建，每家公司以前都有許多好的做法。集團(tuán)成立后，從一家單一的外貿(mào)企業(yè)，發(fā)展成為產(chǎn)業(yè)化、國(guó)際化、綜合性的企業(yè)集團(tuán)，更是留下了許多彌足珍貴的成功經(jīng)驗(yàn)。但對(duì)企業(yè)而言，現(xiàn)在身處在顛覆重構(gòu)的時(shí)代，能否跟上時(shí)代的變化，最重要的是敢于否定自己和突破自己。我們要從內(nèi)心深處，以“歸零”心態(tài)勇于放棄以前固有的、慣性的思維模式，放下以往的經(jīng)驗(yàn)和成功，不斷否定自我、突破自我、挑戰(zhàn)自我，從而實(shí)現(xiàn)自我提升。
“歸零”要求我們敢于“試錯(cuò)”，永遠(yuǎn)保持創(chuàng)業(yè)激情。
創(chuàng)新意味著要進(jìn)行探險(xiǎn)和嘗試。走一條前人不曾走過(guò)的道路，難免會(huì)遇到瓶頸，也許前期探索出的路是錯(cuò)誤的，有時(shí)候甚至需要“歸零”到起點(diǎn)，一切重頭再來(lái)。創(chuàng)新必然要有成本，我們也要有從頭開始的勇氣，始終保持創(chuàng)業(yè)激情，保持昂揚(yáng)的斗志。
這樣的“試錯(cuò)”勇氣和“歸零”決心，會(huì)不斷提高我們謀劃、推動(dòng)、落實(shí)創(chuàng)新的能力，引導(dǎo)我們樹立與創(chuàng)新相適應(yīng)的思想作風(fēng)和擔(dān)當(dāng)精神。這樣鼓勵(lì)創(chuàng)新、表?yè)P(yáng)先進(jìn)，也允許“試錯(cuò)”、寬容失敗，最大限度地調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，推動(dòng)我們形成“想創(chuàng)新、敢創(chuàng)新、善創(chuàng)新”的良好風(fēng)尚。
●創(chuàng)新是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)性工程
創(chuàng)新是一項(xiàng)永不停歇的系統(tǒng)性工程，貫穿于企業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)。
在機(jī)制創(chuàng)新方面，集團(tuán)既繼承了國(guó)有企業(yè)優(yōu)秀的基因，又擁有民營(yíng)企業(yè)的體制機(jī)制基礎(chǔ)，這是集團(tuán)的一個(gè)獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。隨著企業(yè)的發(fā)展，我們要加倍珍惜來(lái)之不易的體制機(jī)制優(yōu)勢(shì)，通過(guò)持續(xù)深化機(jī)制建設(shè)，不斷完善組織管理架構(gòu)和人力資源體系，最大限度地激發(fā)全體員工的積極性和創(chuàng)造力，持續(xù)打造具有自身特色的發(fā)展模式。
在文化創(chuàng)新方面，雖然我們形成了以“12條創(chuàng)業(yè)發(fā)展體會(huì)”為核心的企業(yè)文化，但隨著集團(tuán)的發(fā)展，需要進(jìn)一步豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵，將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)際與所處的政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、文化環(huán)境相融合，在傳承中融合，在融合中創(chuàng)新，讓我們的文化升級(jí)迭代、永葆活力。
另外，還有戰(zhàn)略創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等等。在發(fā)展過(guò)程中，我們要集成一切有利的要素和資源，打造良好的創(chuàng)新環(huán)境，尊重創(chuàng)新規(guī)律、弘揚(yáng)創(chuàng)新精神、建立創(chuàng)新機(jī)制、培育創(chuàng)新文化，不斷增強(qiáng) “系統(tǒng)集成創(chuàng)新能力”。
●創(chuàng)新就在每個(gè)人身邊，來(lái)源于每一個(gè)人
創(chuàng)新并非高不可攀的發(fā)明創(chuàng)造，人人皆可創(chuàng)新，創(chuàng)新無(wú)處不在。
在我們的日常工作中，這些方法都可以稱之為創(chuàng)新：
從小事做起，培養(yǎng)善于思考的習(xí)慣，于細(xì)節(jié)處發(fā)現(xiàn)改進(jìn)方向，創(chuàng)造新的更完善的解決方法；
從身邊做起，著手熟悉的事務(wù)，思考和發(fā)現(xiàn)新的事務(wù)，提升洞察力；
改進(jìn)工作方式、方法，思考行動(dòng)動(dòng)機(jī)，以終為始，以結(jié)果為導(dǎo)向，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出解決方案；
求異思維，接受不同意見，多站在對(duì)方角度理解問(wèn)題，可以讓我們看問(wèn)題更全面；
逆向思維，當(dāng)問(wèn)題遇到瓶頸或困難時(shí)，轉(zhuǎn)變思維困境，學(xué)會(huì)逆向思維，我們會(huì)看到很多一直沒(méi)看到的風(fēng)景，找到不一樣的答案；
協(xié)同創(chuàng)新，善于與人合作，利用頭腦風(fēng)暴等方式，分享觀點(diǎn)，共同探討，尋找最佳方案等等。
總之，在這個(gè)充滿機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)的時(shí)代，為應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜、不確定因素增加的外部環(huán)境，我們需要更多創(chuàng)造性的思維方式和系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)論。正如習(xí)近平總書記所說(shuō)：“惟創(chuàng)新者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強(qiáng)，惟創(chuàng)新者勝。”
創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。創(chuàng)新也是新華錦集團(tuán)快速成長(zhǎng)，各項(xiàng)事業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的關(guān)鍵因素。
●創(chuàng)新是應(yīng)對(duì)變化和發(fā)展進(jìn)步的原動(dòng)力
對(duì)創(chuàng)新的執(zhí)著，源于我們對(duì)世界時(shí)時(shí)刻刻在變化的認(rèn)知。政治哲學(xué)家穆勒說(shuō)：“此刻一切完美的事物，無(wú)一不是創(chuàng)新的結(jié)果。”時(shí)代在變化，社會(huì)在變遷，此刻完美的事物，會(huì)隨著這些變化而變得不再完美，只能通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新才能鼎故革新。這是人類文明能夠?qū)崿F(xiàn)不斷發(fā)展進(jìn)步的原動(dòng)力。
沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有生機(jī)和活力。一個(gè)沒(méi)有創(chuàng)新精神的人必定是碌碌無(wú)為的人，一個(gè)沒(méi)有創(chuàng)新精神的企業(yè)必定是一個(gè)無(wú)法駕馭市場(chǎng)的企業(yè)。
●新華錦的創(chuàng)立和發(fā)展歷程，是對(duì)“創(chuàng)新為魂、創(chuàng)新求先”理念的詮釋和傳承
隨著當(dāng)前從要素驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)為創(chuàng)新和市場(chǎng)需求驅(qū)動(dòng)，主動(dòng)地創(chuàng)新已成為企業(yè)應(yīng)對(duì)變化、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的創(chuàng)新，不僅可以“一子突破”，還可以“激活全盤”。企業(yè)要想不被淘汰乃至基業(yè)長(zhǎng)青，絕不能“以不變應(yīng)萬(wàn)變”。忽視創(chuàng)新永遠(yuǎn)是企業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)之一。
如果我們?cè)谑袌?chǎng)中隨波逐流，在外力作用下被動(dòng)地改變，那就很難有競(jìng)爭(zhēng)力，就要被淘汰；如果我們主動(dòng)地去創(chuàng)新、去變革，善于逆向思維，換位思考，不斷對(duì)現(xiàn)有的發(fā)展模式、業(yè)務(wù)做法進(jìn)行重新審視，提高對(duì)不斷變化的外部環(huán)境的敏銳性，順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展，順應(yīng)時(shí)代潮流，形成不可替代和與時(shí)俱進(jìn)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)就會(huì)不斷獲得新生，獲得持續(xù)發(fā)展。
集團(tuán)自成立以來(lái)，始終將“創(chuàng)新為魂、創(chuàng)新求先”作為企業(yè)生存和發(fā)展的重要理念，將創(chuàng)新作為應(yīng)對(duì)變化的不二法則和引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力。不論是在省屬外貿(mào)企業(yè)中首家完成產(chǎn)權(quán)制度改革，還是實(shí)現(xiàn)山東外貿(mào)企業(yè)上市零的突破；不論是創(chuàng)立長(zhǎng)江以北首家外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)，還是探索用數(shù)字化賦能外貿(mào)發(fā)展；不論是在國(guó)內(nèi)較早地涉足健康養(yǎng)老領(lǐng)域，還是投身潛力無(wú)限的新材料產(chǎn)業(yè)，新華錦一直在不斷創(chuàng)新，不斷求變。因?yàn)槲覀兪冀K堅(jiān)信，抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來(lái)！
●創(chuàng)新需要“歸零”的心態(tài)
創(chuàng)新是一種對(duì)未來(lái)的探索，是對(duì)自然世界和事物以及安于現(xiàn)狀、墨守成規(guī)、不求進(jìn)取等保守習(xí)慣勢(shì)力的積極挑戰(zhàn)。這需要付出足夠的勇氣和成本，也需要有一種“歸零”的心態(tài)。
“歸零”要求我們敢于自我否定，走出舒適區(qū)。
人總是很難放下成功，很難否定自己。企業(yè)亦是如此，這是企業(yè)和個(gè)人發(fā)展的大敵。
新華錦由多家省屬外貿(mào)企業(yè)聯(lián)合組建，每家公司以前都有許多好的做法。集團(tuán)成立后，從一家單一的外貿(mào)企業(yè)，發(fā)展成為產(chǎn)業(yè)化、國(guó)際化、綜合性的企業(yè)集團(tuán)，更是留下了許多彌足珍貴的成功經(jīng)驗(yàn)。但對(duì)企業(yè)而言，現(xiàn)在身處在顛覆重構(gòu)的時(shí)代，能否跟上時(shí)代的變化，最重要的是敢于否定自己和突破自己。我們要從內(nèi)心深處，以“歸零”心態(tài)勇于放棄以前固有的、慣性的思維模式，放下以往的經(jīng)驗(yàn)和成功，不斷否定自我、突破自我、挑戰(zhàn)自我，從而實(shí)現(xiàn)自我提升。
“歸零”要求我們敢于“試錯(cuò)”，永遠(yuǎn)保持創(chuàng)業(yè)激情。
創(chuàng)新意味著要進(jìn)行探險(xiǎn)和嘗試。走一條前人不曾走過(guò)的道路，難免會(huì)遇到瓶頸，也許前期探索出的路是錯(cuò)誤的，有時(shí)候甚至需要“歸零”到起點(diǎn)，一切重頭再來(lái)。創(chuàng)新必然要有成本，我們也要有從頭開始的勇氣，始終保持創(chuàng)業(yè)激情，保持昂揚(yáng)的斗志。
這樣的“試錯(cuò)”勇氣和“歸零”決心，會(huì)不斷提高我們謀劃、推動(dòng)、落實(shí)創(chuàng)新的能力，引導(dǎo)我們樹立與創(chuàng)新相適應(yīng)的思想作風(fēng)和擔(dān)當(dāng)精神。這樣鼓勵(lì)創(chuàng)新、表?yè)P(yáng)先進(jìn)，也允許“試錯(cuò)”、寬容失敗，最大限度地調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，推動(dòng)我們形成“想創(chuàng)新、敢創(chuàng)新、善創(chuàng)新”的良好風(fēng)尚。
●創(chuàng)新是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)性工程
創(chuàng)新是一項(xiàng)永不停歇的系統(tǒng)性工程，貫穿于企業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)。
在機(jī)制創(chuàng)新方面，集團(tuán)既繼承了國(guó)有企業(yè)優(yōu)秀的基因，又擁有民營(yíng)企業(yè)的體制機(jī)制基礎(chǔ)，這是集團(tuán)的一個(gè)獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。隨著企業(yè)的發(fā)展，我們要加倍珍惜來(lái)之不易的體制機(jī)制優(yōu)勢(shì)，通過(guò)持續(xù)深化機(jī)制建設(shè)，不斷完善組織管理架構(gòu)和人力資源體系，最大限度地激發(fā)全體員工的積極性和創(chuàng)造力，持續(xù)打造具有自身特色的發(fā)展模式。
在文化創(chuàng)新方面，雖然我們形成了以“12條創(chuàng)業(yè)發(fā)展體會(huì)”為核心的企業(yè)文化，但隨著集團(tuán)的發(fā)展，需要進(jìn)一步豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵，將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)際與所處的政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、文化環(huán)境相融合，在傳承中融合，在融合中創(chuàng)新，讓我們的文化升級(jí)迭代、永葆活力。
另外，還有戰(zhàn)略創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等等。在發(fā)展過(guò)程中，我們要集成一切有利的要素和資源，打造良好的創(chuàng)新環(huán)境，尊重創(chuàng)新規(guī)律、弘揚(yáng)創(chuàng)新精神、建立創(chuàng)新機(jī)制、培育創(chuàng)新文化，不斷增強(qiáng) “系統(tǒng)集成創(chuàng)新能力”。
●創(chuàng)新就在每個(gè)人身邊，來(lái)源于每一個(gè)人
創(chuàng)新并非高不可攀的發(fā)明創(chuàng)造，人人皆可創(chuàng)新，創(chuàng)新無(wú)處不在。
在我們的日常工作中，這些方法都可以稱之為創(chuàng)新：
從小事做起，培養(yǎng)善于思考的習(xí)慣，于細(xì)節(jié)處發(fā)現(xiàn)改進(jìn)方向，創(chuàng)造新的更完善的解決方法；
從身邊做起，著手熟悉的事務(wù)，思考和發(fā)現(xiàn)新的事務(wù)，提升洞察力；
改進(jìn)工作方式、方法，思考行動(dòng)動(dòng)機(jī)，以終為始，以結(jié)果為導(dǎo)向，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出解決方案；
求異思維，接受不同意見，多站在對(duì)方角度理解問(wèn)題，可以讓我們看問(wèn)題更全面；
逆向思維，當(dāng)問(wèn)題遇到瓶頸或困難時(shí)，轉(zhuǎn)變思維困境，學(xué)會(huì)逆向思維，我們會(huì)看到很多一直沒(méi)看到的風(fēng)景，找到不一樣的答案；
協(xié)同創(chuàng)新，善于與人合作，利用頭腦風(fēng)暴等方式，分享觀點(diǎn)，共同探討，尋找最佳方案等等。
總之，在這個(gè)充滿機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)的時(shí)代，為應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜、不確定因素增加的外部環(huán)境，我們需要更多創(chuàng)造性的思維方式和系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)論。正如習(xí)近平總書記所說(shuō)：“惟創(chuàng)新者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強(qiáng)，惟創(chuàng)新者勝。”
魯公網(wǎng)安備 37021202000074號(hào)