集團召開委派財務(wù)總監(jiān)會議
發(fā)布時間：2016-03-30 15:25:42 內(nèi)容來源：
3月18日下午，集團在麗晶大酒店召開委派財務(wù)總監(jiān)會議，集團委派財務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組組長、集團總裁劉篤平出席會議并講話，集團委派財務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、集團副總裁宋振揚主持會議，集團委派財務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員以及15位委派財務(wù)總監(jiān)，共計21人參加會議。
會上，會計總監(jiān)兼會計信息中心總經(jīng)理曹旭安排部署了2015年度決算及2016年度預(yù)算的工作，資金管理中心副總經(jīng)理逄渤就融資授信、理財、賬戶管理等資金管理方面的相關(guān)工作作了介紹。各財務(wù)總監(jiān)依次匯報了本年度的工作重點，暢談了心得體會，并就所在公司存在的問題和需要集團解決的相關(guān)事項提出了意見建議。
在各位委派財務(wù)總監(jiān)匯報結(jié)束后，劉篤平總裁作了重要講話。他在講話中，首先回顧了集團實行財務(wù)委派制以來所取得的成效。他指出，實踐證明，作為從集團成立初期就確立并堅持的財務(wù)委派制，成為集團加強法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)、完善集團管控體系的重要制度。它對規(guī)范集團的財務(wù)管理，加強財務(wù)風(fēng)險控制，有效地發(fā)揮資產(chǎn)資金效益最大化，更好地貫徹落實集團的各項經(jīng)營戰(zhàn)略和目標(biāo)，促進(jìn)子公司業(yè)務(wù)拓展和集團總體發(fā)展，都起到了積極的推動作用。財務(wù)委派工作取得的成效，得益于全體委派財務(wù)總監(jiān)的辛勤工作和共同努力，也離不開各公司的積極配合和支持。但是仍要看到，委派財務(wù)總監(jiān)的工作和管理，與集團快速發(fā)展的要求相比，仍有一定的差距。主要體現(xiàn)在，一是管理考核和激勵約束機制不到位。二是隊伍建設(shè)亟待加強，工作能力尚需提升。三是責(zé)任意識有待加強，工作作風(fēng)有待轉(zhuǎn)變。
針對財務(wù)委派工作和管理方面存在的這些現(xiàn)象和問題，劉總裁強調(diào)，下一步，集團將下大力氣解決這些問題，努力開拓集團財務(wù)委派工作的全新局面。
一是加強機制和制度建設(shè)，嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度。下一步，將根據(jù)集團對財務(wù)總監(jiān)新的要求，重新修訂相關(guān)規(guī)章制度，同時將重新實行財務(wù)總監(jiān)例會制度。
二是加強績效考核，把各項獎懲措施落到實處。針對現(xiàn)狀，集團將對現(xiàn)有管理制度做相應(yīng)調(diào)整和完善，使獎懲激勵約束機制更加到位，同時考核方式也會做相應(yīng)改變。另外，為加強對財務(wù)總監(jiān)的激勵約束，集團下一步將重新確定委派財務(wù)總監(jiān)任職資格，堅持能上能下動態(tài)管理的原則，并根據(jù)相應(yīng)資格及近幾年的工作績效和實際工作表現(xiàn)劃分等級，分為高級財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)副總監(jiān)三個等級，薪酬、股份、福利等待遇與級別掛鉤。
三是正確處理監(jiān)督與管理、監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。委派財務(wù)總監(jiān)在規(guī)范公司財務(wù)管理的同時，要增強為子公司提供支持與服務(wù)的意識，此外還要不斷地提高自身的綜合素質(zhì)和工作能力。首先，要堅持“企業(yè)利益第一，股東利益至上”的原則，一切經(jīng)營都要從全體股東和企業(yè)的利益出發(fā)，增強責(zé)任意識，牢固樹立全局觀念，清正廉潔，堅持原則，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，忠誠于集團，對集團、公司和股東負(fù)責(zé)。其次，要有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，及時學(xué)習(xí)掌握國家新出臺的財經(jīng)政策和財會制度，不斷提高政策理論和業(yè)務(wù)水平，加強公司的財務(wù)基礎(chǔ)管理，防范財務(wù)風(fēng)險，為子公司經(jīng)營做好支持和服務(wù)。另外，要有較強的綜合協(xié)調(diào)能力。
四是加強隊伍建設(shè)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。委派財務(wù)總監(jiān)作為集團派到子公司的人員，代表著集團的形象，更應(yīng)保持良好的工作作風(fēng)和工作態(tài)度。希望大家要始終保持高度的工作主動性和工作激情，要善于主動發(fā)現(xiàn)問題，勇于承擔(dān)責(zé)任，提高工作效率，敬業(yè)奉獻(xiàn)，盡職盡責(zé)，堅決杜絕推諉、拖拉、扯皮等現(xiàn)象的發(fā)生；要進(jìn)一步增強創(chuàng)新意識，加強學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，主動適應(yīng)市場和外部環(huán)境的變化，千方百計為企業(yè)降低融資成本，加強資金管控，降低經(jīng)營風(fēng)險，發(fā)揮好中流砥柱的作用。
會上，會計總監(jiān)兼會計信息中心總經(jīng)理曹旭安排部署了2015年度決算及2016年度預(yù)算的工作，資金管理中心副總經(jīng)理逄渤就融資授信、理財、賬戶管理等資金管理方面的相關(guān)工作作了介紹。各財務(wù)總監(jiān)依次匯報了本年度的工作重點，暢談了心得體會，并就所在公司存在的問題和需要集團解決的相關(guān)事項提出了意見建議。
在各位委派財務(wù)總監(jiān)匯報結(jié)束后，劉篤平總裁作了重要講話。他在講話中，首先回顧了集團實行財務(wù)委派制以來所取得的成效。他指出，實踐證明，作為從集團成立初期就確立并堅持的財務(wù)委派制，成為集團加強法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)、完善集團管控體系的重要制度。它對規(guī)范集團的財務(wù)管理，加強財務(wù)風(fēng)險控制，有效地發(fā)揮資產(chǎn)資金效益最大化，更好地貫徹落實集團的各項經(jīng)營戰(zhàn)略和目標(biāo)，促進(jìn)子公司業(yè)務(wù)拓展和集團總體發(fā)展，都起到了積極的推動作用。財務(wù)委派工作取得的成效，得益于全體委派財務(wù)總監(jiān)的辛勤工作和共同努力，也離不開各公司的積極配合和支持。但是仍要看到，委派財務(wù)總監(jiān)的工作和管理，與集團快速發(fā)展的要求相比，仍有一定的差距。主要體現(xiàn)在，一是管理考核和激勵約束機制不到位。二是隊伍建設(shè)亟待加強，工作能力尚需提升。三是責(zé)任意識有待加強，工作作風(fēng)有待轉(zhuǎn)變。
針對財務(wù)委派工作和管理方面存在的這些現(xiàn)象和問題，劉總裁強調(diào)，下一步，集團將下大力氣解決這些問題，努力開拓集團財務(wù)委派工作的全新局面。
一是加強機制和制度建設(shè)，嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度。下一步，將根據(jù)集團對財務(wù)總監(jiān)新的要求，重新修訂相關(guān)規(guī)章制度，同時將重新實行財務(wù)總監(jiān)例會制度。
二是加強績效考核，把各項獎懲措施落到實處。針對現(xiàn)狀，集團將對現(xiàn)有管理制度做相應(yīng)調(diào)整和完善，使獎懲激勵約束機制更加到位，同時考核方式也會做相應(yīng)改變。另外，為加強對財務(wù)總監(jiān)的激勵約束，集團下一步將重新確定委派財務(wù)總監(jiān)任職資格，堅持能上能下動態(tài)管理的原則，并根據(jù)相應(yīng)資格及近幾年的工作績效和實際工作表現(xiàn)劃分等級，分為高級財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)副總監(jiān)三個等級，薪酬、股份、福利等待遇與級別掛鉤。
三是正確處理監(jiān)督與管理、監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。委派財務(wù)總監(jiān)在規(guī)范公司財務(wù)管理的同時，要增強為子公司提供支持與服務(wù)的意識，此外還要不斷地提高自身的綜合素質(zhì)和工作能力。首先，要堅持“企業(yè)利益第一，股東利益至上”的原則，一切經(jīng)營都要從全體股東和企業(yè)的利益出發(fā)，增強責(zé)任意識，牢固樹立全局觀念，清正廉潔，堅持原則，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，忠誠于集團，對集團、公司和股東負(fù)責(zé)。其次，要有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，及時學(xué)習(xí)掌握國家新出臺的財經(jīng)政策和財會制度，不斷提高政策理論和業(yè)務(wù)水平，加強公司的財務(wù)基礎(chǔ)管理，防范財務(wù)風(fēng)險，為子公司經(jīng)營做好支持和服務(wù)。另外，要有較強的綜合協(xié)調(diào)能力。
四是加強隊伍建設(shè)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。委派財務(wù)總監(jiān)作為集團派到子公司的人員，代表著集團的形象，更應(yīng)保持良好的工作作風(fēng)和工作態(tài)度。希望大家要始終保持高度的工作主動性和工作激情，要善于主動發(fā)現(xiàn)問題，勇于承擔(dān)責(zé)任，提高工作效率，敬業(yè)奉獻(xiàn)，盡職盡責(zé)，堅決杜絕推諉、拖拉、扯皮等現(xiàn)象的發(fā)生；要進(jìn)一步增強創(chuàng)新意識，加強學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，主動適應(yīng)市場和外部環(huán)境的變化，千方百計為企業(yè)降低融資成本，加強資金管控，降低經(jīng)營風(fēng)險，發(fā)揮好中流砥柱的作用。
魯公網(wǎng)安備 37021202000074號