■ 海川工藝 陶春妮
隨著公司的不斷發(fā)展，曾經(jīng)的小徒弟們逐漸成長(zhǎng)，慢慢也有了自己的助手，也開始帶徒弟了。質(zhì)量體系也不例外，隨著工廠隊(duì)伍的不斷壯大，產(chǎn)品品種更加多元化，單靠最初那幾個(gè)人的力量已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，急切需要我們帶起一支龐大的隊(duì)伍，用集體的智慧和力量共同來(lái)托起這條公司的生命線。
“帶人”這兩個(gè)字說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)可就難了!和大家一樣，我們看到帶起無(wú)數(shù)徒弟的領(lǐng)導(dǎo)更加“高瞻遠(yuǎn)矚”，也看到了很多“徒弟纏身”的師傅們更加快速成長(zhǎng)，我感覺(jué)：帶人是需要能力的，一個(gè)人工作能力再?gòu)?qiáng)，靠單打獨(dú)斗是成不了大事的，而帶人能力的大小也決定我們能否從一個(gè)優(yōu)秀的個(gè)體成長(zhǎng)為一個(gè)小團(tuán)隊(duì)的頭頭。我自己還是亟待成長(zhǎng)的新兵，但關(guān)于帶人的問(wèn)題也想了很多，有以下幾點(diǎn)感觸，希望和大家共享。
一、談到帶人，首先自己的業(yè)務(wù)基本功和工作作風(fēng)要相當(dāng)扎實(shí)?？孔V的師傅才能帶出靠譜的徒弟，整個(gè)小團(tuán)隊(duì)就能正常循環(huán)起來(lái)。
二、關(guān)于授權(quán)和收權(quán)。這是整個(gè)帶人過(guò)程中很重要的一環(huán)，需要師傅特別用心，授權(quán)不是說(shuō)把所有的工作一股腦扔給徒弟就好，要循序漸進(jìn)，還要有合適的方式方法，要掌握速度和節(jié)奏;收權(quán)就是說(shuō)交代下去、安排下去的工作要有監(jiān)督，要有定期的考核，還要有師傅必須親自深入進(jìn)去的工作。
三、學(xué)會(huì)傾聽(tīng)，讓徒弟勇于把自己的觀點(diǎn)和迷惑說(shuō)出來(lái)。雙方交流好了，相互信任了，合作就有基礎(chǔ)了。
四、師傅和徒弟之間“良性競(jìng)爭(zhēng)”起來(lái)，形成“徒弟跑得快、師傅跑得更快”的格局。我曾經(jīng)看過(guò)一本書，說(shuō)一位有名的經(jīng)理人，他本人是公司升職最快的年輕人，他的徒弟成為升職第二快的人。
五、微笑和感謝，對(duì)師傅來(lái)講不吝嗇自己的笑臉對(duì)徒弟來(lái)講至關(guān)重要。想想看，也許你不經(jīng)意的一句肯定、一個(gè)笑臉、一個(gè)贊許的目光會(huì)給徒弟帶來(lái)意想不到的幸福和動(dòng)力呢!
不知道是哪位名人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：在世界的任何一個(gè)地方，任何事情的發(fā)生都是有原因的，但任何事情都會(huì)有解決的辦法。要想做成事，首先要有人，要有一個(gè)團(tuán)隊(duì)，要有一個(gè)正確的思路和方法，要學(xué)會(huì)用心，相信風(fēng)雨過(guò)后陽(yáng)光一定更加燦爛!
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