10月18日上午，集團召開置業(yè)集團相關項目現場會。集團領導、總部各部門、各成員單位黨政主要負責同志以及置業(yè)集團中層以上干部共計60余人參加會議。張董事長作重要講話，置業(yè)集團總經理吳建作典型發(fā)言。
與會人員首先乘車參觀了由置業(yè)集團開發(fā)的延吉路鴻仕睿園項目、清江路鴻仕雅居項目和愛丁堡項目，實地感受了置業(yè)集團員工激情創(chuàng)業(yè)的精神和新華錦地產板塊快速發(fā)展所帶來的強烈震撼。
隨后，全體與會人員在郵電療養(yǎng)院海悅廳召開會議。置業(yè)集團總經理吳建介紹了公司發(fā)展和項目進展情況，以及個人對集團企業(yè)文化的認識，并匯報了公司今后的打算。
張董事長在講話中充分肯定了置業(yè)集團吳建同志和他帶領的領導班子以及全體員工的工作，稱贊他們是一支想干事、能干事、能干成事、能干大事的隊伍，并代表集團和全體股東員工，向吳建同志和全體置業(yè)集團員工表示誠摯的感謝。
對于如何迎接后危機時代，張董事長指出，總結回顧集團成立七年來的發(fā)展歷程，大體上按照發(fā)展節(jié)奏分成兩個階段：激情創(chuàng)業(yè)階段和平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展階段。目前，我們已經具備了新一輪大發(fā)展的條件，而且，我們必須掀起新一輪發(fā)展和創(chuàng)業(yè)的高潮，否則，將會落后，并失去一次發(fā)展的歷史機遇。不久前，我在《新華錦》報上發(fā)出了“行動起來，以創(chuàng)業(yè)般激情迎接后危機時代的變革與發(fā)展”的倡議?？梢哉f，目前集團領導班子的思想和認識已經達到了高度統(tǒng)一，對迎接集團整體新一輪大發(fā)展的決策高度認同。
張董事長在現場會中講到：今天，集團召開這個現場會，一個最主要的目的，就是要讓大家切身感受置業(yè)集團這個團隊迸發(fā)出的敢為人先的拼搏精神、舍我其誰的創(chuàng)業(yè)激情，要讓大家堅定一個信念：只要有創(chuàng)業(yè)激情，我們的發(fā)展才能繼續(xù);只要有創(chuàng)業(yè)激情，我們的事業(yè)才會更加美好;只要有創(chuàng)業(yè)激情，我們就一定能夠實現大發(fā)展。置業(yè)集團現在的精神面貌和干事創(chuàng)業(yè)氛圍，有當初集團剛成立時的影子。為什么置業(yè)集團會出現這樣的現象?為什么置業(yè)集團能獲得現在的成績?這值得我們各單位、各部門認真思考和學習。
結合現場會的情況，張董事長就集團提出的實現新華錦新一輪大發(fā)展的決策部署，提出幾點要求：一要徹底改變五種狀態(tài)，即徹底改變“缺乏激情”、“思想保守”、“安于現狀”、“小進即滿”和“不能盡職盡責”的狀態(tài);二要提高三個能力，提高領導能力、執(zhí)行能力和開拓能力;三要提倡三種精神、營造三種氛圍。一是提倡“激情創(chuàng)業(yè)”的精神，營造“干事創(chuàng)業(yè)”的氛圍。二是提倡“勇于創(chuàng)新”的精神，營造“奮勇爭先”的氛圍。三是提倡“團結協(xié)作”的精神，營造“和諧互動”的氛圍。
此前，張董事長還到置業(yè)集團看望慰問了公司中層以上負責同志。10月18日上午，集團召開置業(yè)集團相關項目現場會。集團領導、總部各部門、各成員單位黨政主要負責同志以及置業(yè)集團中層以上干部共計60余人參加會議。張董事長作重要講話，置業(yè)集團總經理吳建作典型發(fā)言。
與會人員首先乘車參觀了由置業(yè)集團開發(fā)的延吉路鴻仕睿園項目、清江路鴻仕雅居項目和愛丁堡項目，實地感受了置業(yè)集團員工激情創(chuàng)業(yè)的精神和新華錦地產板塊快速發(fā)展所帶來的強烈震撼。
隨后，全體與會人員在郵電療養(yǎng)院海悅廳召開會議。置業(yè)集團總經理吳建介紹了公司發(fā)展和項目進展情況，以及個人對集團企業(yè)文化的認識，并匯報了公司今后的打算。
張董事長在講話中充分肯定了置業(yè)集團吳建同志和他帶領的領導班子以及全體員工的工作，稱贊他們是一支想干事、能干事、能干成事、能干大事的隊伍，并代表集團和全體股東員工，向吳建同志和全體置業(yè)集團員工表示誠摯的感謝。
對于如何迎接后危機時代，張董事長指出，總結回顧集團成立七年來的發(fā)展歷程，大體上按照發(fā)展節(jié)奏分成兩個階段：激情創(chuàng)業(yè)階段和平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展階段。目前，我們已經具備了新一輪大發(fā)展的條件，而且，我們必須掀起新一輪發(fā)展和創(chuàng)業(yè)的高潮，否則，將會落后，并失去一次發(fā)展的歷史機遇。不久前，我在《新華錦》報上發(fā)出了“行動起來，以創(chuàng)業(yè)般激情迎接后危機時代的變革與發(fā)展”的倡議?？梢哉f，目前集團領導班子的思想和認識已經達到了高度統(tǒng)一，對迎接集團整體新一輪大發(fā)展的決策高度認同。
張董事長在現場會中講到：今天，集團召開這個現場會，一個最主要的目的，就是要讓大家切身感受置業(yè)集團這個團隊迸發(fā)出的敢為人先的拼搏精神、舍我其誰的創(chuàng)業(yè)激情，要讓大家堅定一個信念：只要有創(chuàng)業(yè)激情，我們的發(fā)展才能繼續(xù);只要有創(chuàng)業(yè)激情，我們的事業(yè)才會更加美好;只要有創(chuàng)業(yè)激情，我們就一定能夠實現大發(fā)展。置業(yè)集團現在的精神面貌和干事創(chuàng)業(yè)氛圍，有當初集團剛成立時的影子。為什么置業(yè)集團會出現這樣的現象?為什么置業(yè)集團能獲得現在的成績?這值得我們各單位、各部門認真思考和學習。
結合現場會的情況，張董事長就集團提出的實現新華錦新一輪大發(fā)展的決策部署，提出幾點要求：一要徹底改變五種狀態(tài)，即徹底改變“缺乏激情”、“思想保守”、“安于現狀”、“小進即滿”和“不能盡職盡責”的狀態(tài);二要提高三個能力，提高領導能力、執(zhí)行能力和開拓能力;三要提倡三種精神、營造三種氛圍。一是提倡“激情創(chuàng)業(yè)”的精神，營造“干事創(chuàng)業(yè)”的氛圍。二是提倡“勇于創(chuàng)新”的精神，營造“奮勇爭先”的氛圍。三是提倡“團結協(xié)作”的精神，營造“和諧互動”的氛圍。
此前，張董事長還到置業(yè)集團看望慰問了公司中層以上負責同志。
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