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張董事長(zhǎng)帶隊(duì)到部分成員單位調(diào)研座談
發(fā)布時(shí)間:2008-06-24 09:54:00    內(nèi)容來(lái)源:
為進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展論壇暨2008年年中工作會(huì)議精神的貫徹落實(shí),科學(xué)制定“二五”戰(zhàn)略規(guī)劃,合理安排下半年工作,按照集團(tuán)總部深入基層加強(qiáng)調(diào)查研究作風(fēng)建設(shè)的工作安排,8月11日—15日,張建華董事長(zhǎng)帶領(lǐng)總部有關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)同志深入到部分成員單位,分別與有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部進(jìn)行了座談。由于時(shí)間的原因,調(diào)研座談難以安排到所有的成員單位,但是張董事長(zhǎng)在調(diào)研座談時(shí)談到的思路和觀點(diǎn),以及提出的要求涉及方方面面,對(duì)各成員單位工作具有普遍的指導(dǎo)意義。

座談時(shí),張董事長(zhǎng)首先介紹了此次調(diào)研的主要內(nèi)容和目的。他指出,這次與總部各部門(mén)的同事一起來(lái)到成員單位,與大家面對(duì)面地溝通交流,主要有兩個(gè)方面的內(nèi)容:一是聽(tīng)取大家對(duì)集團(tuán)總部工作的意見(jiàn)和建議。二是進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展論壇暨2008年年中工作會(huì)議的貫徹落實(shí)。按照上述調(diào)研內(nèi)容,張董事長(zhǎng)一行與各單位采取不同的方式,開(kāi)誠(chéng)布公地進(jìn)行了交流和溝通。在介紹貫徹落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略論壇會(huì)議情況和下半年擬采取的措施時(shí),有的單位采取主要負(fù)責(zé)同志先談、其他同志補(bǔ)充的方式;有的單位采取先由中層以上人員分別談感想和體會(huì)、主要負(fù)責(zé)同志最后補(bǔ)充的方式,現(xiàn)場(chǎng)氣氛輕松熱烈,大家踴躍發(fā)言,相互交流非常誠(chéng)懇。在談到集團(tuán)“二五”戰(zhàn)略規(guī)劃的征求意見(jiàn)稿時(shí),各單位都認(rèn)為其比較符合集團(tuán)的實(shí)際情況和發(fā)展要求,相對(duì)于“一五”規(guī)劃有許多亮點(diǎn),將引領(lǐng)集團(tuán)更好更快地發(fā)展,有的單位提出請(qǐng)集團(tuán)指導(dǎo)協(xié)助其制訂本單位戰(zhàn)略的建議,有的同志針對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃的具體表述提出了一些很好的修改意見(jiàn),有的同志對(duì)集團(tuán)的個(gè)別戰(zhàn)略舉措不太清楚或者有一些誤解,張董事長(zhǎng)和總部的其他同志都一一做了說(shuō)明和解釋?zhuān)勾蠹壹由盍藢?duì)“二五”戰(zhàn)略的理解,消除了疑慮。對(duì)“二五”戰(zhàn)略規(guī)劃中一些表述不準(zhǔn)確的地方,張董事長(zhǎng)要求戰(zhàn)略發(fā)展部抓緊與咨詢(xún)公司銜接,盡快予以調(diào)整并再次征求各單位的意見(jiàn)。

同時(shí),與會(huì)人員還結(jié)合各自的工作實(shí)際和個(gè)人經(jīng)歷,從不同的角度、不同的側(cè)面充分交流了對(duì)《新華錦成長(zhǎng)之路———六年創(chuàng)業(yè)發(fā)展體會(huì)》的理解和認(rèn)識(shí)。大家對(duì)《體會(huì)》反響強(qiáng)烈,普遍感到觸動(dòng)很大、受益頗多,認(rèn)為是從更高層面上對(duì)集團(tuán)處世理念和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的詮釋?zhuān)粌H對(duì)集團(tuán)的發(fā)展將產(chǎn)生重大深遠(yuǎn)的影響,對(duì)每位員工更好地做人做事也非常有啟發(fā)和幫助。

另外,各單位還對(duì)集團(tuán)和總部的工作提出了許多富有建設(shè)性的意見(jiàn)和建議,并針對(duì)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難,提出了需要集團(tuán)幫助解決的問(wèn)題,如協(xié)助盤(pán)活自屬生產(chǎn)企業(yè)、申請(qǐng)廣交會(huì)攤位、總部帶隊(duì)到子公司的供貨企業(yè)走訪、加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能和知識(shí)培訓(xùn)與考核、對(duì)子公司進(jìn)口業(yè)務(wù)加強(qiáng)指導(dǎo)與支持等,張董事長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安排有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào)辦理,并安排有關(guān)部門(mén)進(jìn)行匯總,集團(tuán)將逐條研究并抓好跟蹤落實(shí)。

最后,張董事長(zhǎng)就集團(tuán)機(jī)制建設(shè)情況和下一步工作重點(diǎn)、制訂“二五”戰(zhàn)略規(guī)劃、發(fā)揮《體會(huì)》的重要作用及下半年工作等方面,談了一些工作思路和想法。這次調(diào)研,是總部開(kāi)展深入基層加強(qiáng)調(diào)查研究作風(fēng)建設(shè)的一個(gè)良好開(kāi)端。通過(guò)深入基層,進(jìn)行面對(duì)面地溝通和交流,大家對(duì)集團(tuán)“二五”戰(zhàn)略規(guī)劃、《新華錦成長(zhǎng)之路———六年創(chuàng)業(yè)發(fā)展體會(huì)》及當(dāng)前的形勢(shì),有了更加全面深入地了解和理解,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識(shí),對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展將起到積極地促進(jìn)作用。(總裁辦)